课程介绍Course Introduction

经理人必备的核心领导力和管理技能提升 浏览次数431次 2012-8-2 20:38:30 文章作者：佚名

**单元：中层经理：管理者与管理之道

1． 企业管理战略地图

2． 企业管理6要素

3． 深刻认知管理的本质：管理之道

4． 管理者的角色：管理者与领导者

5． 杰出中层五大信念

6． 中层管理者角色

7． 中层管理者类型

8． 案例讨论

第二单元：辅佐上司

1． 老板评价经理人的两个标准

2． 影响老板的三大基本策略

3． 与上司交往中必须留意的事项

4． “理上”的简单技巧

5． 经理人如何获得老板的认同和信任：双赢局面

6． 案例讨论

第三单元：构建高效完成任务的**体系（1）：发展下属

1． 完成任务**体系= ①发展下属（愿做事 能做事） ②落实做事

2． 下属的意愿与能力

3． 下属愿做事的5种境界

4． 摆脱培育下属的六个思想障碍

5． 培养部属的原则

6． 教导过程的五个步骤：流程与演练

7． 案例讨论

第四单元：构建高效完成任务的**体系（2）：完成任务

1. 为什么策略没有成为事实？

2. 布置任务五要素

3. 完成任务：落实做事的四大原则

4. 工具：行动计划表

5. 中层的职场发展模型：如何升迁到高层？

6. 案例讨论

【】: 【】： 【Q Q】：

课程热线

客服时间：早上9点~下午6点，其他时间请在线报名或留言，谢谢！

申请免费试听

学校介绍University Profile

武汉杨勤管理，由国内的口才与演讲、播音与主持，以及企业管理培训专家联合组建创办，是一家专注于口才、演讲、商务谈判、职业素质、企业管理等教育培训机构。 拥有《当众讲话》、《演讲与口才》、《震憾力发言》、《领导商务口才》、《主持人口才》、《赢在面试》、《职场人际沟通》、《职场礼仪》、《青少年口才》、《科学发声》、《企业管理培训》等课程体系。自创办开始，中心就在致力于找寻更符合中国人思维的口才沟通、职业形象、职业素质、管理艺术等方法，以高质量的培训课程全力协助个人、企业与院校，全面提升个人综合素质以及打造团队竞争力。 在多年的办学中，中心开发出集国内、外各专业训练机构、训练名家之长的训练模式，具有实用化、本土化、专业化、创新化等特点。中心的所有训练课程打破了传统教学模式，采用“启发、参与、互动、体验式”的小班教练式训练模式，让学员在实战中将死知识转化为活技能，从而拥有健全的学习体系。 办学宗旨： 共同打造良好的当众表达和说服技巧，和谐的人际交往和处世艺术。真正提升学生自信！ 教学理念： 以学员为本，解决实际问题。兴趣导向，活跃课堂，课堂交往“零”距离！使学员获得长足进步与提高！ 教学特色： 课程采取有效的“启发、参与、互动、体验式”的教练式训练模式，模拟真实情境，通过登台、辩论、户外拓展等各种方式开展各项训练课程。