智易德培训学校推出的销售管理专项课程，通过系统化教学体系与实战演练相结合的模式，重点提升学员在销售目标分解、客户关系维护、团队激励策略等领域的专业能力。课程采用模块化教学方案，配备行业导师，帮助学员快速掌握现代销售管理核心技能。
课程核心模块解析
| 模块名称 | 能力培养重点 | 教学方法 |
|---|---|---|
| 目标分解体系 | 业绩任务量化管理 | 案例推演+沙盘模拟 |
| 流程优化策略 | 团队效能提升路径 | 工作坊+流程再造 |
| 客户关系管理 | 价值创造与维护 | 角色扮演+情景模拟 |
能力提升三维体系
战略决策层
- 市场分析模型应用
- 销售策略制定
- 资源分配优化
战术执行层
- 客户需求挖掘
- 谈判技巧进阶
- 异议处理策略
团队管理维度
- 绩效激励机制
- 人才培养体系
- 跨部门协作流程
教学实施流程
- 课前能力测评：通过专业评估工具诊断学员能力短板
- 定制学习方案：根据测评结果制定个性化提升路径
- 理论精讲阶段：重点解析现代销售管理理论框架
- 实战模拟环节：还原真实业务场景进行能力淬炼
- 持续跟踪辅导：结业后3个月定期进行能力复训
课程增值服务
工具包配备
获赠销售漏斗分析工具、客户关系管理系统试用账号、经典案例库等实用资源
行业交流
定期组织学员企业参访、跨行业经验分享会等深度交流活动
