该EMBA培训项目专为具有管理经验的企业决策层设计，课程体系涵盖地方产业生态研究、国有资本运作解析、国际商业模式创新等维度，采用考察参访与沙盘推演相结合的教学模式。
课程核心模块解析
| 教学模块 | 实施形式 | 能力培养目标 |
|---|---|---|
| 中西部产业布局 | 政企对接洽谈会 | 政策解读与资源整合 |
| 国企运营机制 | 实地参访交流 | 资本运作与风险管理 |
| 国际商业实践 | 海外院校访学 | 全球化战略思维 |
特色教学场景构建
在产业创新大赛环节，学员需带领团队完成从市场调研到商业计划书撰写的全流程，专家评审团由投资机构代表与行业领军者组成，优胜项目可获得资源对接机会。
沙盘推演教学法
引入企业决策模拟系统，设置供应链中断、融资困境等典型商业危机场景，学员通过角色扮演进行决策演练，系统实时生成经营数据报告。
校友资源共享平台
学员自动加入万人企业家社群，每月举办行业专题研讨会。近期活动包括数字经济转型案例分享会、专精特新企业扶持政策解析会等。
- 投融资对接专场
- 产业链上下游合作洽谈
- 项目路演
教学质量保障体系
实行双导师指导制，理论导师由985高校教授担任，实践导师选拔自上市公司高管团队。课程实施期间建立学员成长档案，定期进行能力维度评估。
教学成果转化机制
结业前需提交企业改进方案，经导师组论证通过后，可获得专家团队三个月落地指导服务，重点解决战略规划与组织架构优化问题。
