光环国际

多年战略及战略项目管理经验，四年电商运营管理经验，十年项目管理培训和咨询经历。先后为联想、DELL、中航、宝钢、海信、阿里支付宝等百家中外知名企业中高层管理者授课。 授课风格：风趣幽默，案例丰富，用案例解读项目管理的知识和方法，通俗易懂引人入胜。

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商业模式设计、PMO、PMP®、研发管理、CODEX创新方法培训讲师。擅长互联网商业模式设计、互联网研发管理、组织级项目管理等领域培训课程。多年实战管理经验。 授课风格：在项目一线从事多年实践工作，授课风趣幽默，通俗易懂，实战派引导式教学。

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多年项目实施经验，多年大型企业职能管理经验和多年咨询培训经验，拥有丰富的管理知识及实践经验，是国内项目管理培训/咨询领域的主要内容提供者之一。 授课风格：善用模拟演练的方式对问题进行分解剖析，力求在有限时间里帮学员吸收更多知识。

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为超过200家知名企业培养项目管理实战人才5万余人；担任京东、万科、华为、恒大、中石油、电信、中储粮、瑞能电气等知名企业顾问； 授课风格：理论讲解+案例分享，每个知识点都有实战案例故事。通过生动的案例、美轮美奂的PPT、风趣幽默的语言，让大家在轻松快乐的氛围中掌握项目管理精髓。

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多年项目管理实战经验。先后完成2008北京奥运会总体策划部项目管理；北京经济技术开发区关于提升综合教育水平项目管理工作，世界银行贷款项目等。 授课风格：案例生动，理论联系实际，课堂互动性强，富有激情和感染力，引人入胜，深受好评。

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MBA，PMP®，PRINCE2，Scrum敏捷项目管理专业资格认证，擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力; 授课风格：互动双向交流式授课，案例分析、课堂演练、从真实案例出发，结合学员背景分析，从知识体系、方法论及工具等三个层面，帮助学员提升项目管理技能，同时针对行动后的结果进行辅导，帮助学员进行学习效果的转化。

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现任光环国际高级讲师，高级需求分析师，历经程序员、架构师、需求师、项目经理、IT咨询顾问等岗位磨砺成为IT产品管理与营销专家，“国家外专局NPDP认证注册讲师”同时被聘为国家部委信息化高级顾问和软件工程标准起草人，ISO国际标准组织SOA组中国区代表。2005年“第二代身份证系统”任产品线经理；2012年创立"DayDayUp"教育公益组织；过去巧年间曾为300余家企业提供培训咨询，培训NPDP学员已近2000余人。

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多年项目管理相关经验，拥有丰富的项目管理实战经验和产品管理经验。 历任某全球IT企业项目管理经理、企业PMO项目总监、流程推进负责人、产品管理总监，参与企业内部多项管理项目运作的推进实施，主导企业HPPD高效产品研发流程的落地。 具有多年项目管理培训授课经验、参与并服务企业的项目管理内训课程和各类项目管理类论坛活动。服务于中国移动、中兴通讯、科大讯飞、阿里巴巴、中材国际、民生银行、吉利汽车等多家企业

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某大型国有企业管理人员、专项管理专家组成员，近三十年项目管理经验，企业内部项目管理、管理咨询专家，全国管理咨询师考试教材编写组专家，先后为百度，京东，中石油，中石化，中国航天中科院，中航工业，长城企业，中曼企业，三星电子，中国银行，北京大学，天津管道，中纺院，中科宇航等提供项目管理相关领域服务。

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长期专业从事项目管理和相关管理领域的工作，在项目管理领域有多年的理论和实践经验。 曾任世界银行贷款项目的项目经理、国有企业资产重组项目的项目协调人等，曾担任企业董事长、总经理等职务。为广州地铁、广东省交通、南方电网、中国电信、欧派厨具、亿华物流、德银电子、用友、百度、中兴通讯、南方航空、新世界地产等企业提供项目管理培训/咨询相关领域服务。