企业管理者系统提升必修课
立足成都辐射西南的专业管理培训项目，连续5年学员满意度达96%
课程核心价值体系
| 教学维度 | 能力培养重点 | 典型应用场景 |
|---|---|---|
| 角色认知 | 管理者多维定位 | 跨部门协作沟通 |
| 目标管理 | SMART目标分解 | 年度计划执行 |
| 团队建设 | 人才梯队搭建 | 新项目团队组建 |
教学实施框架
模块化知识体系构建
- ▶ 管理角色三维定位模型解析
- ▶ 目标分解五步法工作坊
- ▶ 团队冲突解决沙盘推演
教学实施框架
阶段式能力提升路径
基础认知
管理本质与角色认知重构
常见管理误区诊断分析
技能进阶
目标分解工具实操训练
团队激励方案设计演练
特色教学场景
情境模拟训练
典型管理场景实战推演
跨部门沟通冲突化解演练
案例深度剖析
行业标杆企业案例解读
学员企业实况诊断
教学效果保障体系
训前诊断
管理能力测评分析
个性化学习方案制定
训中指导
实时学习效果反馈
问题即时解决机制
