全国统一学习专线 8:30-21:00
来源: 佛山诺达 编辑:佚名
教学发展技术一路走来,从20世纪初的行为主义,到20世纪60年代的认知主义,再到20世纪90年代的建构主义,并随着人类对大脑认识的不断深入,我们的培训技术也逐渐改进提升。我们这个时代并不缺少优质的“内容”,我们**缺少的其实是优质的授课方法。本课程运用脑科学原理为基础,采用建构主义为教学方式,以学员为中心、讲师为引导,进行教学,让企业内训师的课程更具吸引力,讲出一堂人人都爱听的生动课程。
TTT培训课程介绍课程时间
本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。
了解课程对象
专职培训师,企业内训师及有志于培训工作的相关人员 。
了解课程特色
方法工具讲授与案例分析相结合,紧密企业的实际,具有实战性、可操作性。
了解培训方式
主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练
了解 TTT培训课程内容**讲:认知培训——看本质
一、到底啥是TTT
1、编——课程开发
2、导——课程设计
3、演——讲台呈现
二、培训教学的发展
1、行为主义
2、认知主义
3、建构主义
三、培训能够解决的三种问题
1、知识
2、态度
3、技能
第二讲:精彩课前——五准备
准备一:心态
1、交流
2、分享
3、放松
准备二:呈现
1、表情
2、着装
3、装饰
准备三:内容
1、熟悉
2、备注
3、练习
准备四:开场
1、课前暖场
2、聚焦主题
3、自我介绍
4、激发兴趣
5、总体概览
准备五:结尾
1、小组互动
2、要点回顾
3、触动情感
4、行动号召
5、名人名言
实操练习:1分钟开场训练、1分钟结尾训练
第三讲:勾(勾起学习兴趣)
一、成人学习特点
1、想学才学
2、学我所用
3、群体学习
4、尝试实践
二、开场勾(大勾)
1、问题收集
2、情境为难
3、问题与收益
三、模块勾(中勾)
1、案例分析
2、小组讨论
3、刻度选择
四、单元勾(小勾)
1、提问、探讨
2、名人、名企
3、专家、经验
实操练习:对自己课程进行“勾”设计,学员登台呈现
第四讲:讲(讲解课程新知)
一、右脑课程讲授技巧三原则
1、以旧学新
2、左右开弓
3、*体验
二、通俗易懂——比例图
1、巧比喻
2、举例子
3、给图像
三、精彩演绎——五基功
1、手
2、眼
3、身
4、声
5、步
实操练习:对自己课程进行“讲”设计,学员登台呈现
第五讲:练(组织现场练习)
一、学习金字塔
1、主动学习
2、被动学习
3、90、20、8黄金教学法则
4、教学心电图
二、知识、技能、态度的练习方法
1、技能练习
1)动作技能—实操练习
2)人际技能—角色扮演
3)智慧技能—案例分析
2、知识练习—有奖竞赛
1)概念类
2)原则类
3)流程类
4)陈述类
3、态度类练习—他人分享
1)心得分享
2)小组辩论
3)演讲比赛
实操练习:对自己课程进行“练”设计,学员登台呈现
第六讲:化(转化学习成果)
一、艾宾浩斯遗忘曲线
1、人的遗忘规律
2、人的记忆规律
3、组织适当的课程回顾
二、课程转化三方法
1、结尾化(大化)
1)脑图制作
2)海外游学
3)ORID
2、模块化(中化)
1)专家互访
2)拉伸回顾
3)接力回顾
4)迟到游戏
5)三国杀
6)击鼓传花
3、单元化(小化)
1)训后提问
2)邻座交流
3)口诀朗读
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