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明星内训师授课技巧培训

来源: 佛山诺达      编辑:佚名

TTT培训

教学发展技术一路走来,从20世纪初的行为主义,到20世纪60年代的认知主义,再到20世纪90年代的建构主义,并随着人类对大脑认识的不断深入,我们的培训技术也逐渐改进提升。我们这个时代并不缺少优质的“内容”,我们**缺少的其实是优质的授课方法。本课程运用脑科学原理为基础,采用建构主义为教学方式,以学员为中心、讲师为引导,进行教学,让企业内训师的课程更具吸引力,讲出一堂人人都爱听的生动课程。

TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

专职培训师,企业内训师及有志于培训工作的相关人员 。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训课程内容

**讲:认知培训——看本质

一、到底啥是TTT

1、编——课程开发

2、导——课程设计

3、演——讲台呈现

二、培训教学的发展

1、行为主义

2、认知主义

3、建构主义

三、培训能够解决的三种问题

1、知识

2、态度

3、技能

第二讲:精彩课前——五准备

准备一:心态

1、交流

2、分享

3、放松

准备二:呈现

1、表情

2、着装

3、装饰

准备三:内容

1、熟悉

2、备注

3、练习

准备四:开场

1、课前暖场

2、聚焦主题

3、自我介绍

4、激发兴趣

5、总体概览

准备五:结尾

1、小组互动

2、要点回顾

3、触动情感

4、行动号召

5、名人名言

实操练习:1分钟开场训练、1分钟结尾训练

第三讲:勾(勾起学习兴趣)

一、成人学习特点

1、想学才学

2、学我所用

3、群体学习

4、尝试实践

二、开场勾(大勾)

1、问题收集

2、情境为难

3、问题与收益

三、模块勾(中勾)

1、案例分析

2、小组讨论

3、刻度选择

四、单元勾(小勾)

1、提问、探讨

2、名人、名企

3、专家、经验

实操练习:对自己课程进行“勾”设计,学员登台呈现

第四讲:讲(讲解课程新知)

一、右脑课程讲授技巧三原则

1、以旧学新

2、左右开弓

3、*体验

二、通俗易懂——比例图

1、巧比喻

2、举例子

3、给图像

三、精彩演绎——五基功

1、手

2、眼

3、身

4、声

5、步

实操练习:对自己课程进行“讲”设计,学员登台呈现

第五讲:练(组织现场练习)

一、学习金字塔

1、主动学习

2、被动学习

3、90、20、8黄金教学法则

4、教学心电图

二、知识、技能、态度的练习方法

1、技能练习

1)动作技能—实操练习

2)人际技能—角色扮演

3)智慧技能—案例分析

2、知识练习—有奖竞赛

1)概念类

2)原则类

3)流程类

4)陈述类

3、态度类练习—他人分享

1)心得分享

2)小组辩论

3)演讲比赛

实操练习:对自己课程进行“练”设计,学员登台呈现

第六讲:化(转化学习成果)

一、艾宾浩斯遗忘曲线

1、人的遗忘规律

2、人的记忆规律

3、组织适当的课程回顾

二、课程转化三方法

1、结尾化(大化)

1)脑图制作

2)海外游学

3)ORID

2、模块化(中化)

1)专家互访

2)拉伸回顾

3)接力回顾

4)迟到游戏

5)三国杀

6)击鼓传花

3、单元化(小化)

1)训后提问

2)邻座交流

3)口诀朗读

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